No dia 1º de abril foi realizada uma atividade de team building para a equipe de gestão, que teve como objetivo facilitar o avanço e o crescimento dos integrantes da equipe.O evento foi cheio de emoção e diversão, onde os gestores puderam demonstrar suas habilidades de trabalho em equipe, coordenação e pensamento estratégico.A atividade contou com quatro jogos desafiadores que testaram a força física e mental dos participantes.
O primeiro jogo, denominado “Team Thunder”, era uma corrida que exigia que duas equipes transportassem uma bola de uma ponta a outra do campo usando apenas o corpo, sem deixá-la tocar o solo.Este jogo exigia que os membros da equipe se comunicassem e trabalhassem juntos de forma eficiente para concluir a tarefa dentro do prazo determinado.Foi um jogo de aquecimento perfeito para deixar todos com disposição para o restante das atividades.
O próximo passo foi o "Curling", onde as equipes tiveram que deslizar seus discos o mais próximo possível da zona-alvo na pista de gelo.Foi um teste de precisão e foco dos participantes, pois eles tiveram que controlar com precisão o movimento dos discos para colocá-los na posição desejada.O jogo não foi apenas divertido, mas também encorajou os jogadores a pensar estrategicamente e a elaborar um plano de jogo.
O jogo mais emocionante e fisicamente exigente foi o “Parede de Escalada”, onde os participantes tiveram que escalar um muro de 4,2 metros de altura.A tarefa não foi tão fácil quanto parecia, pois a parede era escorregadia e não havia ajudas disponíveis para ajudá-los.Para torná-lo mais desafiador, as equipes tiveram que construir uma escada humana para ajudar seus companheiros a escalar o muro.Este jogo exigia um alto nível de confiança e cooperação entre os membros da equipe, pois um movimento errado poderia causar o fracasso de toda a equipe.
As quatro equipes foram nomeadas "Equipe Transcendence", "Equipe Ride the Wind and Waves", "Equipe Breakthrough" e "Equipe Peak".Cada equipe era única em sua abordagem e estratégias, e a competição era intensa.Os participantes colocaram seus corações e almas nos jogos, e a emoção e o entusiasmo foram contagiantes.Foi uma excelente oportunidade para os membros da equipe interagirem entre si fora do trabalho e desenvolverem fortes laços de camaradagem.
O “Peak Team” saiu vencedor no final, mas a verdadeira vitória foi a experiência adquirida por todos os participantes.Os jogos não eram apenas para ganhar ou perder, mas para ultrapassar os limites e superar as expectativas.Os gestores, que costumam ser compostos e profissionais no trabalho, relaxaram e se mostraram cheios de vida durante as atividades.As punições para times perdedores eram hilárias, e foi um espetáculo ver os gerentes geralmente sérios rindo e se divertindo.
O jogo de 60 segundos foi particularmente benéfico ao destacar a importância do pensamento geral e do trabalho em equipe.As tarefas do jogo exigiam uma abordagem abrangente e os membros da equipe tinham que trabalhar juntos para resolver os problemas.Este jogo também encorajou os participantes a pensar criativamente e a quebrar os padrões convencionais de pensamento.
Subir o muro de 4,2 metros de altura foi a tarefa mais exigente fisicamente do dia e foi um excelente teste de resistência e trabalho em equipe dos participantes.A tarefa era assustadora, mas as equipes estavam determinadas a ter sucesso e nenhum membro desistiu ou cedeu durante o processo.O jogo foi um grande lembrete de quanto podemos realizar quando trabalhamos juntos em prol de um objetivo comum.
Esta actividade de team building tem alcançado grande sucesso e alcançado o objectivo de cultivar o espírito de equipa.